第539章 制定行业標准＆股价起飞预定~
第539章 制定行业標准＆股价起飞预定~
总之，在极光链的加持下，极光全线业务，在效率、安全性、透明度、成本控制等方面，全都得到了极大的提升！
这便是区块链的意义及重要性之所在。
当然，忙活这么久，如果只是拿来自用，未免有些太过暴殄天物了。
为此，团队在进行技术验证之余，也在同步开发，极光链全链路生態工具链。
工具链的重要性，自是不必多说。
想要实现大规模商业化，必然要为客户提供，足够简易便捷的开发工具及平台，降低技术门槛及开发成本。
这是区块链从“高端定製”，走向“普惠应用”的必经之路。
他们不能奢求，每位客户，都有极光研发团队的实力。
借鑑极光云开发框架，团队已成功开发出“极光链开发平台”。
支持企业通过“拖放式界面”，实现低代码开发、可视化部署。
甚至可通过极光提前打造出的“侧链模版”，实现一键部署区块链应用。
如零售侧链、政务侧链、製造侧链、医疗侧链、外卖侧链等模板。
此外，团队还开发了配套的跨链测试环境、api市场等等，进一步降低用户开发难度0
內测期间，他们共邀请了50家，极光云中小企业客户，试用“极光链开发平台”。
经过简单培训，基本都能在三天內，搭建起专属区块链系统。
总之，前期的技术验证，已正式进入收尾阶段，结果也十分让人满意。
是时候，继续扩大技术验证范围了。
即在极光生態內，也包括星光供应链，寻找更多不同赛道的业务，打造“区块链化改造模版”，以降低对外复製时的成本。
同步编写“行业白皮书”，並打造几个標杆案例，为之后的正式商业化做准备。
对於一项全新的业务，甚至可以说是“產业”，很重要的一点，便是“有故事可讲”。
现阶段，区块链技术，仍处於比特幣单一应用阶段，尚未形成独立技术体系。
核心功能仅支持分布式帐本记录与交易验证，连智能合约都没有，更別说是侧链、跨链通信等扩展能力了。
行业內的技术研发，也仅聚焦於挖矿效率提升、网络稳定性优化等等。
即便是嗅觉最敏锐的资本市场，对区块链的理解，也仅限於“虚擬货幣投机”。
说白了，纯纯的“极客玩具”。
想要真正实现极光链商业化，最好的方式，就是把成功案例，懟到所有人面前。
推动行业认知，从“比特幣”向“区块链商用”跃迁。
这就需要他们挑选，“高频刚需+低试错成本+高示范效应”的高价值场景，打造接地气的標杆案例。
在这一点上，整个极光体系內，应该没人比一手將极光云拉扯大的王建教授，更加擅长了。
洛川和瑶瑶姐能做的，就是在技术方面打辅助。
商討大半天，几人最终將外部核心验证场景，锁定在三个领域。
其一，供应链金融。
对这方面有需求的，往往是製造业头部企业。
而他们通常又不擅长底层技术开发，更倾向於直接入驻现有平台。
標標准准的高价值优质客户~
至於標杆案例，直接进一步扩大，星光供应链的试点范围即可。
藉此打造出一套，“核心企业+区块链+银行”的模式，方便后续对外复製。
另一方面，通过跟国开行的合作，他们也方便跟监管层对接，以便限定技术边界，进行风险控制。
毕竟涉及到银行和融资，资金动輒就是几十上百万，甚至上千万，那可不是开玩笑的。
同时，他们也可藉此，联合央行、工信部等相关部门，尝试製定“企业级联盟链技术规范”。
其实就是行业標准。
无论什么行业，最顶层的竞爭，一定是行业標准之爭。
此前，极光已在多个领域，深度参与了行业標准的制定。
如微博、视频、云计算、电子支付。
藉此，他们得以设立隱性行业门槛、竞爭壁垒，进而变相收割全行业的韭菜~
比如，国內所有头部视频平台，都接入了悠米视频的敏感帧ai审核系统。
绝大多数线上支付平台，都接入了口袋钱包的实时风控模型。
总之，掌握了行业標准的制定权，便掌握了行业的利润分配话语权。
第二个领域，他们选择的是政务领域。
政务项目，那就更不用说了。
签约周期长、项目规模大、预算充足、维护期稳定。
属於极其稳定且高附加值的大客户。
而且还有很多隱性收益。
懂的都懂~
当前，国內多个省市，正推进“最多跑一次”改革，急需数据共享解决方案。
举个例子，企业办理营业执照变更+税务登记+银行开户，需跑3个部门，提交5份纸质材料，耗时5天。
而通过极光链，企业提交电子版变更申请后，智能合约將自动分发给工商、税务、银行等节点，各部门实时验证並同步更新数据。
材料重复提交可减少80%，办理时间压缩至1天，大幅降低企业时间成本及zf行政成本且目前，极光正在和魔都zf，討论“城市大脑”的相关事宜，刚好可以一併协商。
第三个领域，电商行业。
合作目標，首选极光生態內的京东和唯品会。
当前，国內各大电商平台，普遍存在假货泛滥的情况。
最大重灾区，自然是某国內最大电商平台。
这也是极光链最佳的合作对象。
不过洛川估计，以老马的性格，不太可能接受合作。
京东和唯品会，情况可能会稍好一些。
东子曾在多个公开场合强调，“京东绝不出售假货”、“十倍赔付”。
唯品会以“名牌折扣+限时抢购+正品保障”为核心模式，有著严格的质检体系。
但即便两家要求相对严格，肯定也无法完全杜绝假货问题。
而通过极光链存证技术，可將商品从生產到运输、销售的每个环节数据，实时上链，形成不可篡改的“数字身份证”，实现全流程防偽溯源，极大程度降低假货问题。
一直商议到中午，总结出一份大致方案，洛川才押了个大大的懒腰，提溜著两位小少妇出门觅食。
属於他的工作，已经全部结束了。
接下来，坐等王建教授带飞，享受胜利果实即可~
话说，也不知道公司上半年赚了多少钱。
要是营收可观，年中財报一发，极光链的概念再一炒，股价不得突破天际啊~
也不知道这一波，微光基金能噶到多少韭菜~
嘖~
这日子，可太有盼头了~
总之，在极光链的加持下，极光全线业务，在效率、安全性、透明度、成本控制等方面，全都得到了极大的提升！
这便是区块链的意义及重要性之所在。
当然，忙活这么久，如果只是拿来自用，未免有些太过暴殄天物了。
为此，团队在进行技术验证之余，也在同步开发，极光链全链路生態工具链。
工具链的重要性，自是不必多说。
想要实现大规模商业化，必然要为客户提供，足够简易便捷的开发工具及平台，降低技术门槛及开发成本。
这是区块链从“高端定製”，走向“普惠应用”的必经之路。
他们不能奢求，每位客户，都有极光研发团队的实力。
借鑑极光云开发框架，团队已成功开发出“极光链开发平台”。
支持企业通过“拖放式界面”，实现低代码开发、可视化部署。
甚至可通过极光提前打造出的“侧链模版”，实现一键部署区块链应用。
如零售侧链、政务侧链、製造侧链、医疗侧链、外卖侧链等模板。
此外，团队还开发了配套的跨链测试环境、api市场等等，进一步降低用户开发难度0
內测期间，他们共邀请了50家，极光云中小企业客户，试用“极光链开发平台”。
经过简单培训，基本都能在三天內，搭建起专属区块链系统。
总之，前期的技术验证，已正式进入收尾阶段，结果也十分让人满意。
是时候，继续扩大技术验证范围了。
即在极光生態內，也包括星光供应链，寻找更多不同赛道的业务，打造“区块链化改造模版”，以降低对外复製时的成本。
同步编写“行业白皮书”，並打造几个標杆案例，为之后的正式商业化做准备。
对於一项全新的业务，甚至可以说是“產业”，很重要的一点，便是“有故事可讲”。
现阶段，区块链技术，仍处於比特幣单一应用阶段，尚未形成独立技术体系。
核心功能仅支持分布式帐本记录与交易验证，连智能合约都没有，更別说是侧链、跨链通信等扩展能力了。
行业內的技术研发，也仅聚焦於挖矿效率提升、网络稳定性优化等等。
即便是嗅觉最敏锐的资本市场，对区块链的理解，也仅限於“虚擬货幣投机”。
说白了，纯纯的“极客玩具”。
想要真正实现极光链商业化，最好的方式，就是把成功案例，懟到所有人面前。
推动行业认知，从“比特幣”向“区块链商用”跃迁。
这就需要他们挑选，“高频刚需+低试错成本+高示范效应”的高价值场景，打造接地气的標杆案例。
在这一点上，整个极光体系內，应该没人比一手將极光云拉扯大的王建教授，更加擅长了。
洛川和瑶瑶姐能做的，就是在技术方面打辅助。
商討大半天，几人最终將外部核心验证场景，锁定在三个领域。
其一，供应链金融。
对这方面有需求的，往往是製造业头部企业。
而他们通常又不擅长底层技术开发，更倾向於直接入驻现有平台。
標標准准的高价值优质客户~
至於標杆案例，直接进一步扩大，星光供应链的试点范围即可。
藉此打造出一套，“核心企业+区块链+银行”的模式，方便后续对外复製。
另一方面，通过跟国开行的合作，他们也方便跟监管层对接，以便限定技术边界，进行风险控制。
毕竟涉及到银行和融资，资金动輒就是几十上百万，甚至上千万，那可不是开玩笑的。
同时，他们也可藉此，联合央行、工信部等相关部门，尝试製定“企业级联盟链技术规范”。
其实就是行业標准。
无论什么行业，最顶层的竞爭，一定是行业標准之爭。
此前，极光已在多个领域，深度参与了行业標准的制定。
如微博、视频、云计算、电子支付。
藉此，他们得以设立隱性行业门槛、竞爭壁垒，进而变相收割全行业的韭菜~
比如，国內所有头部视频平台，都接入了悠米视频的敏感帧ai审核系统。
绝大多数线上支付平台，都接入了口袋钱包的实时风控模型。
总之，掌握了行业標准的制定权，便掌握了行业的利润分配话语权。
第二个领域，他们选择的是政务领域。
政务项目，那就更不用说了。
签约周期长、项目规模大、预算充足、维护期稳定。
属於极其稳定且高附加值的大客户。
而且还有很多隱性收益。
懂的都懂~
当前，国內多个省市，正推进“最多跑一次”改革，急需数据共享解决方案。
举个例子，企业办理营业执照变更+税务登记+银行开户，需跑3个部门，提交5份纸质材料，耗时5天。
而通过极光链，企业提交电子版变更申请后，智能合约將自动分发给工商、税务、银行等节点，各部门实时验证並同步更新数据。
材料重复提交可减少80%，办理时间压缩至1天，大幅降低企业时间成本及zf行政成本且目前，极光正在和魔都zf，討论“城市大脑”的相关事宜，刚好可以一併协商。
第三个领域，电商行业。
合作目標，首选极光生態內的京东和唯品会。
当前，国內各大电商平台，普遍存在假货泛滥的情况。
最大重灾区，自然是某国內最大电商平台。
这也是极光链最佳的合作对象。
不过洛川估计，以老马的性格，不太可能接受合作。
京东和唯品会，情况可能会稍好一些。
东子曾在多个公开场合强调，“京东绝不出售假货”、“十倍赔付”。
唯品会以“名牌折扣+限时抢购+正品保障”为核心模式，有著严格的质检体系。
但即便两家要求相对严格，肯定也无法完全杜绝假货问题。
而通过极光链存证技术，可將商品从生產到运输、销售的每个环节数据，实时上链，形成不可篡改的“数字身份证”，实现全流程防偽溯源，极大程度降低假货问题。
一直商议到中午，总结出一份大致方案，洛川才押了个大大的懒腰，提溜著两位小少妇出门觅食。
属於他的工作，已经全部结束了。
接下来，坐等王建教授带飞，享受胜利果实即可~
话说，也不知道公司上半年赚了多少钱。
要是营收可观，年中財报一发，极光链的概念再一炒，股价不得突破天际啊~
也不知道这一波，微光基金能噶到多少韭菜~
嘖~
这日子，可太有盼头了~