第2012章 体验革命2

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  新的培训和考核体系推行了不到两周,效果就开始显现。
  俞飞鸿每天都会抽时间听几段客服的通话录音,不是抽查,是隨机听。
  她听到的內容让她感到欣慰——客服人员的声音不再是那种训练出来的职业化语气,而是更自然的、更像一个真人在说话的语气。
  他们会说“您別著急,我帮您查一下”,而不是“请稍等”。
  他们会在用户的问题比较棘手的时候说“这个问题我来帮您跟进,您留个电话,我处理好了给您回过去”,而不是“您的问题我已经记录,后续会有人联繫您”。
  他们会在通话结束的时候说“您路上注意安全”,而不是“感谢您的来电”。
  王莉每周会提交一份报告,里面有一项数据是用户主动表扬的次数。
  推行新的考核体系之前,这个数字每周都在个位数。
  推行之后的第三周,数字变成了四十七。
  俞飞鸿在这行数字上画了一个红圈,然后把报告收进了抽屉里。
  会员权益的扩展是刘志远负责的。
  这个工作最苦最累,因为要一家一家地谈。
  俞飞鸿亲自带著刘志远跑了三家高端酒店和一家航空公司,坐在谈判桌前,一杯茶一杯茶地喝,一张嘴一张嘴地说,把携程的用户画像数据翻来覆去地给对方看,告诉他们携程的用户是什么人、他们要什么、携程能给合作伙伴带来什么。
  谈判的突破发生在一家国际连锁酒店集团。
  这家酒店的亚太区负责人姓林,是个四十多岁的香港人,国语讲得不太利索,但英语和粤语都很流利。
  俞飞鸿带著刘志远去了两次,第一次是送资料、介绍情况,第二次才是正式谈判。
  林总坐在会议桌的一头,面前放著俞飞鸿提交的合作方案,翻了两页,抬起头看著俞飞鸿。
  “你们想要什么?”
  “携程的会员在你们酒店预订房间,可以用积分兑换房型升级。
  不是免费住,是加积分换更好的房间。
  你们不需要承担任何成本,只需要在系统里给携程会员开放一个升级的通道。”
  “你们给我们什么?”
  “携程的用户数据。
  我们会把高价值用户的偏好信息脱敏后分享给你们,比如多少人喜欢高楼层、多少人喜欢无烟房、多少人喜欢大床房。
  这些数据可以帮助你们优化房间分配,提高用户满意度和復购率。”
  林总沉默了一会儿,把方案又翻了一遍,然后合上,放在桌上。
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  “做半年。”
  “一年。”俞飞鸿说。
  林总看了她一眼,嘴角动了一下,不知道是笑还是什么別的表情。
  “一年就一年。
  但我要加一条——如果半年內你们带来的订单量达不到预期,积分兑换的合作自动终止。”
  俞飞鸿没有犹豫,“可以。”
  林总伸出手,俞飞鸿握了握。
  谈判结束,从头到尾不到四十分钟,比任何一次都快。
  刘志远坐在旁边,整个过程没有说一句话,走出会议室的时候他长长地呼出一口气,转过头看著俞飞鸿。
  “俞总,你刚才答应他『半年內订单量达不到预期就终止合作』,你有把握吗?”
  “没有。”俞飞鸿说。
  刘志远愣了一下。
  “但如果我们半年內连这个目標都做不到,那这个合作確实没有继续的必要。”俞飞鸿按了一下电梯的下行按钮,“谈判的时候,有时候让步是一种力量。
  你敢於让对方设定一个可验证的目標,说明你对自己的能力有底气。”
  刘志远想了想,点了点头。
  “你刚才说『谈判的时候』那几句话,是你自己总结的?”
  “不是我。
  是他说过的。”
  “他?”
  俞飞鸿没有回答。
  电梯门打开了,她走进去,按了一楼。
  刘志远跟在后面,没有再问。
  一个月后,俞飞鸿坐在办公室里,翻著王莉刚送来的运营报告。
  报告的数据比上个月好看了很多——网站首页的加载速度从两点三秒降到了零点九秒,搜索结果的呈现时间从一点五秒降到了零点七秒,订单提交的成功率从百分之九十四提升到了百分之九十八点五。
  呼叫中心的一次性解决率从百分之六十七提升到了百分之八十一,平均通话时长从两分十五秒缩短到了一分四十秒。
  会员的復购率从百分之十九提升到了百分之二十六,积分兑换的使用率翻了一倍。
  她把这几个关键数据抄在了一张便签纸上,贴在笔记本的封面上,然后拿起手机,给陈浩发了一条消息。
  “有空吗?想跟你匯报一下这个月的情况。”
  消息发出去不到十秒,手机震动了。
  “说。”
  俞飞鸿拨了电话过去,响了一声就接了。
  她把那几组数据一条一条地念给陈浩听,念到復购率从百分之十九涨到百分之二十六的时候,声音里带著一种压不住的轻快。
  “我听你声音就不一样了。”陈浩说,“上个月你打电话给我的时候,语气是硬的,像是一个人在扛著什么很重的东西。
  今天你的语气是软的,像是一个人在跑完长跑之后站在终点线上喘气。”
  “我有吗?”
  “有。
  你自己感觉不到,但我听得出来。”
  俞飞鸿靠在椅背上,握著手机,看著窗外的城市。
  阳光从玻璃窗照进来,在她的办公桌上铺了一大片金黄色的光,那盆绿萝的叶子在光里绿得发亮。
  “浩哥。”
  “嗯。”
  “体验革命这个事,我一开始心里没底。
  网站改版跟设计团队吵了三轮,呼叫中心改考核指標王莉劝了我两次,会员权益的谈判刘志远说我让步太大了。
  每一件事做的时候都像是在走钢丝。
  但现在回头看,每一件事都做对了。”
  “你不需要回头看也知道自己做对了。”
  “以前不是。
  以前我不知道。”
  “现在你知道了?”
  “现在我知道了。
  不是因为数据好看了,是因为我知道判断的標准是什么了——用户觉得好用、觉得安心、觉得离不开。
  这个標准不是你告诉我的,是我自己从这些事情里面长出来的。”
  陈浩在电话那头笑了一声。
  那个笑声很低很轻,但俞飞鸿听得出来,那不是客气的笑,也不是敷衍的笑,是那种听到了一件让自己真正高兴的事情之后才会发出的笑。
  “你这个月做得很好。”
  “不是我做得好,是你说得对。
  你说不要跟畅行网拼价格,要拼用户体验和服务深度。
  你说用户不会因为便宜五块钱留下,会因为离不开留下。
  你说的每一句话,拿到这个月里来验证,都是对的。”
  “我说的话对不对不重要,重要的是你做出来了。”
  俞飞鸿握著手机,没有接这个话。
  她低下头,看著笔记本封面上贴的那张便签纸,上面是她的手跡,字跡有些潦草,但每一个数字都写得很大、很用力。
  她把那几行数字看了一遍,然后把便签纸撕下来,翻到背面,在上面写了四个字。
  体验为王。
  她把便签纸重新贴在笔记本的封面上,压了压边角,让它贴得更牢一些。
  然后她把手机换到另一只手上,靠在椅背上,闭上眼睛。
  窗外的阳光照在她脸上,暖洋洋的,她不想睁开眼。
  手机里陈浩的呼吸声一下一下的,很稳,像是某种古老的、不需要歌词的歌,只有旋律,只有节奏,只有一个声音在说——我在。
  她不知道自己在椅背上靠了多久。
  也许是一分钟,也许是五分钟。
  当她睁开眼睛的时候,窗外的光线已经变成了金黄色,太阳偏西了,那盆绿萝的叶子从亮绿色变成了深绿色,影子拉得很长,投在办公桌的檯面上。
  “浩哥。”
  “嗯。”
  “畅行网这个月的留存数据你猜是多少?”
  “猜不出来。”
  “百分之十一。
  他们的新用户数量是我们的两倍,但一个月之后留下来的不到十分之一。
  我们是百分之二十六,比他们高出一倍多。”
  陈浩没有评价这个数字,只是说了一句很平常的话。
  “他们会调整策略的。
  你做好准备。”
  “我知道。”
  “怕不怕?”
  “不怕。”俞飞鸿说,声音不大,但很定,“他们有他们的打法,我们有我们的打法拉到最后才知道。”
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