上架感言
收到通知，明天上架，上架时间是晚上6点之后，所以，明天早上的更新时间调整到晚上。
这本书其实挺曲折的，一轮第一天+第二天，只涨了160+收藏，当时人都傻了。
直接一轮游。
后来改了名字，数据才慢慢好起来，不过，2进3，又坠机了。
感谢各位一路追读的大佬，还有编辑硃砂，是你们让我坚持了下来。
事后，我也復盘过，主要问题应该是两个。
一个是开头签了经纪公司，虽然我把签约节点放在了重生前，但这点估计会劝退一批读者。
当初这么设计，一是前面三本都是写开公司，后来发展路径也很雷同，一路做大、上市。
写了三次，有点倦怠了。
上本导演文，最初设定是只开一个导演工作室的，写著，写著又偏移了大纲。
所以，这本想写点新路径，之所以选唐人当切入点，最初是因为金牌大风这条线。
单纯的演员，太容易被替换，演技好也没用，不具备不可替代性，还有，电视、电影组局设计的上下游太多了。
有了唱作歌手这个標籤就不一样了。
唱作，具备不可替代性，越不可替代，议价能力、重要性就越高。
但，2009年左右，唱片行业快死了，大部分唱片公司只签选秀歌手，09年选秀已经办了几年，走这条路，很难规避各种霸王合同。
走网络歌手的话，起步太慢，因为没有平台，没有资源，很难获得大量的曝光推广。
这会的唱片公司虽然不赚钱了，但依託於之前的积累，手里还有大量的媒体、平台资源，起步更快一点。
不过，唱片公司也不是做慈善，经纪约、录音版权也避不开。
然后，我就想到了金牌大风。
只有处於併购谈判阶段的金牌大风，有动机捧一个不会带来太多帐面收益的歌手。
选了金牌大风，然后再有了唐人，当初这两家公司有合作，青鸟飞鱼，还有公司一哥都签在金牌大风旗下。
不走创业的第二个原因。
小沈又要发专辑，又要拍戏，还要恋爱，如果再开公司，还做大做强，理论上也不太现实。
那些做到头部的公司，创始人初期都特忙。
人情社会嘛。
影视行业尤其如此。
即便进入成熟期，用职业经理人的也很少，都是自己出面维护关係。
哪怕加入『重生』的变量，当甩手掌柜也是反人性的。
真正有能力把一家企业做大做强的人，多半跑去自主创业了，毕竟，这一行太靠关係了，媒体关係、投资人关係、z商关係等等。
一个掌握了很多核心资源，还有能力的人，不可能没点野心。
其实，开公司无非是为了赚钱、地位、不被拿捏，以及行业影响力。
小沈肯定不会缺钱。
地位和个人影响力，还有tz价值，那就靠发行海外歌曲了，不过，欧美只是支线，不会写太多。
而行业影响力就关係到另外一个问题。
选曲问题。
歌手的地位、行业影响力，不是靠发行了多少热门单曲，而是行业贡献。
像老一辈的崔建、罗大右，中生代周杰纶、陶吉吉等人，他们最重要不是发了多少热歌，而是『生態位』。
提起崔建，很多人都会把他跟华语摇滚教父掛鉤，陶吉吉是r&b，杰纶是周氏r&b、多面手、中国风。
2010年在华语乐坛，其实是一个很重要的节点，是新摇滚和城市民谣爆发的前夜。
90、00年代的摇滚乐，一直活在地下里。
新裤子那首《没有理想的人不伤心》里的『我不要一直活在地下里』，就是摇滚乐的处境。
原因的话，是之前的摇滚乐愤怒、反叛有关，而且，曲风也不太適合传播，不够流行。
再叠加数位音乐盗版，市场上根本没有摇滚乐的生存空间。
直到10年之后，大量的摇滚乐队开始慢慢转型，更商业、更流行、更个人化。
摩登天空09年创办草莓音乐节，其实是一个標誌。
这也是小沈发一张偏摇滚风的流行专辑的原因。
《世界这么大，我想去看看》这张专辑的就是为了抢占一个『生態位』。
走商业化摇滚风，藉此影响一大批乐队。
另外，2010年左右，华语乐坛的概念专辑很少，都是情歌、网络歌曲、神曲为主。
这时候发这样一张专辑，对当时来说，它很新鲜。
看到这里，想必读者爸爸们已经猜到了，小沈后面还会发一张城市民谣专辑。
国內民谣发展大致有3个阶段，90年代的校园民谣，00-10年代的『新民谣』，这段时间，『新民谣』也很尖锐，也活下地下。
10年代至今是『城市民谣』，更流行、更商业，也更適合传播。
有了『生態位』，影响了一大批人，才有行业地位、影响力。
比如万青。
他们10年发的同名专辑评价那么高，就是因为走了一条新路，並且影响了一大批后来的乐队。
如果这张专辑晚几年或者现在发，它肯定是一张很不错的专辑，但绝不会有现在那么高的评价。
这张专辑当年发行时，万青几乎没什么名气，但不少媒体盘点都把它列入了当年的十佳专辑。
（图片是新京报的2010年度盘点）
这就是生態位的重要性。
如果没有『生態位』，即使首首爆款，顶多是一个成功的流行歌手，行业地位不会太高。
相比於钱、地位、影响力，不被拿捏，反而是最难的。
娱乐圈看似光鲜亮丽，但它只是资本的外围，资本又是內啥的外围。
外围的外围，哪有多少话语权。
所以，才有旭哥那条支线，海外支线也是如此。
有这两条，足够保证小沈舒舒服服，不过，如果要开了公司，还做大做强，做到业內第一。
那就不够了。
头部公司涉及的利益方太多了。
越大，越麻烦。
婆婆太多了。
言归正传。
不知不觉写了一大堆，有点囉嗦了好像。
最后，再次感谢各位一路支持，爱你们，没有你们，就没有这本书。
明天上架，求一下订阅、月票。
谢谢各位爸爸！
这本书其实挺曲折的，一轮第一天+第二天，只涨了160+收藏，当时人都傻了。
直接一轮游。
后来改了名字，数据才慢慢好起来，不过，2进3，又坠机了。
感谢各位一路追读的大佬，还有编辑硃砂，是你们让我坚持了下来。
事后，我也復盘过，主要问题应该是两个。
一个是开头签了经纪公司，虽然我把签约节点放在了重生前，但这点估计会劝退一批读者。
当初这么设计，一是前面三本都是写开公司，后来发展路径也很雷同，一路做大、上市。
写了三次，有点倦怠了。
上本导演文，最初设定是只开一个导演工作室的，写著，写著又偏移了大纲。
所以，这本想写点新路径，之所以选唐人当切入点，最初是因为金牌大风这条线。
单纯的演员，太容易被替换，演技好也没用，不具备不可替代性，还有，电视、电影组局设计的上下游太多了。
有了唱作歌手这个標籤就不一样了。
唱作，具备不可替代性，越不可替代，议价能力、重要性就越高。
但，2009年左右，唱片行业快死了，大部分唱片公司只签选秀歌手，09年选秀已经办了几年，走这条路，很难规避各种霸王合同。
走网络歌手的话，起步太慢，因为没有平台，没有资源，很难获得大量的曝光推广。
这会的唱片公司虽然不赚钱了，但依託於之前的积累，手里还有大量的媒体、平台资源，起步更快一点。
不过，唱片公司也不是做慈善，经纪约、录音版权也避不开。
然后，我就想到了金牌大风。
只有处於併购谈判阶段的金牌大风，有动机捧一个不会带来太多帐面收益的歌手。
选了金牌大风，然后再有了唐人，当初这两家公司有合作，青鸟飞鱼，还有公司一哥都签在金牌大风旗下。
不走创业的第二个原因。
小沈又要发专辑，又要拍戏，还要恋爱，如果再开公司，还做大做强，理论上也不太现实。
那些做到头部的公司，创始人初期都特忙。
人情社会嘛。
影视行业尤其如此。
即便进入成熟期，用职业经理人的也很少，都是自己出面维护关係。
哪怕加入『重生』的变量，当甩手掌柜也是反人性的。
真正有能力把一家企业做大做强的人，多半跑去自主创业了，毕竟，这一行太靠关係了，媒体关係、投资人关係、z商关係等等。
一个掌握了很多核心资源，还有能力的人，不可能没点野心。
其实，开公司无非是为了赚钱、地位、不被拿捏，以及行业影响力。
小沈肯定不会缺钱。
地位和个人影响力，还有tz价值，那就靠发行海外歌曲了，不过，欧美只是支线，不会写太多。
而行业影响力就关係到另外一个问题。
选曲问题。
歌手的地位、行业影响力，不是靠发行了多少热门单曲，而是行业贡献。
像老一辈的崔建、罗大右，中生代周杰纶、陶吉吉等人，他们最重要不是发了多少热歌，而是『生態位』。
提起崔建，很多人都会把他跟华语摇滚教父掛鉤，陶吉吉是r&b，杰纶是周氏r&b、多面手、中国风。
2010年在华语乐坛，其实是一个很重要的节点，是新摇滚和城市民谣爆发的前夜。
90、00年代的摇滚乐，一直活在地下里。
新裤子那首《没有理想的人不伤心》里的『我不要一直活在地下里』，就是摇滚乐的处境。
原因的话，是之前的摇滚乐愤怒、反叛有关，而且，曲风也不太適合传播，不够流行。
再叠加数位音乐盗版，市场上根本没有摇滚乐的生存空间。
直到10年之后，大量的摇滚乐队开始慢慢转型，更商业、更流行、更个人化。
摩登天空09年创办草莓音乐节，其实是一个標誌。
这也是小沈发一张偏摇滚风的流行专辑的原因。
《世界这么大，我想去看看》这张专辑的就是为了抢占一个『生態位』。
走商业化摇滚风，藉此影响一大批乐队。
另外，2010年左右，华语乐坛的概念专辑很少，都是情歌、网络歌曲、神曲为主。
这时候发这样一张专辑，对当时来说，它很新鲜。
看到这里，想必读者爸爸们已经猜到了，小沈后面还会发一张城市民谣专辑。
国內民谣发展大致有3个阶段，90年代的校园民谣，00-10年代的『新民谣』，这段时间，『新民谣』也很尖锐，也活下地下。
10年代至今是『城市民谣』，更流行、更商业，也更適合传播。
有了『生態位』，影响了一大批人，才有行业地位、影响力。
比如万青。
他们10年发的同名专辑评价那么高，就是因为走了一条新路，並且影响了一大批后来的乐队。
如果这张专辑晚几年或者现在发，它肯定是一张很不错的专辑，但绝不会有现在那么高的评价。
这张专辑当年发行时，万青几乎没什么名气，但不少媒体盘点都把它列入了当年的十佳专辑。
（图片是新京报的2010年度盘点）
这就是生態位的重要性。
如果没有『生態位』，即使首首爆款，顶多是一个成功的流行歌手，行业地位不会太高。
相比於钱、地位、影响力，不被拿捏，反而是最难的。
娱乐圈看似光鲜亮丽，但它只是资本的外围，资本又是內啥的外围。
外围的外围，哪有多少话语权。
所以，才有旭哥那条支线，海外支线也是如此。
有这两条，足够保证小沈舒舒服服，不过，如果要开了公司，还做大做强，做到业內第一。
那就不够了。
头部公司涉及的利益方太多了。
越大，越麻烦。
婆婆太多了。
言归正传。
不知不觉写了一大堆，有点囉嗦了好像。
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